Advokat i bestyrelsen

I mange bestyrelser – uanset om det gælder selskaber, fonde eller foreninger – er advokater værdsatte medlemmer. En advokat bidrager med juridisk overblik, styr på ansvar og formalia og en betroet rådgivers blik for risiko, når der skal lægges strategi, forhandles aftaler, rejses kapital eller løses konflikter. Vi stiller op som bestyrelsesmedlem eller i et advisory board for virksomheder, der vil professionalisere deres ledelse – og vi kender de særlige regler, der gælder, når en advokat sidder i en bestyrelse.

Hvad kan en advokat bidrage med i en bestyrelse?

Et stærkt bestyrelseshold rummer forskellige kompetencer – forretning, økonomi og jura. En advokat dækker den juridiske og governance-mæssige del, så bestyrelsen kan træffe informerede og lovmæssigt korrekte beslutninger. Konkret bidrager vi med:

  • Bestyrelsesansvar og risikostyring: Vi sikrer, at bestyrelsen lever op til selskabslovens krav, og at beslutninger dokumenteres, så det personlige ansvar holdes nede.
  • Selskabsret og ejeraftaler: Ejeraftaler, kapitalforhøjelser, vedtægter og uenigheder i ejerkredsen – hvor en forkert formulering kan blive dyr.
  • Kontrakter, compliance og governance: Vurdering af væsentlige aftaler, GDPR, ansættelsesret, compliance-procedurer og gode governance-strukturer.
  • Virksomhedsoverdragelse og generationsskifte: Køb, salg og ejerskifte kræver juridisk præcision – fra due diligence til den endelige overdragelsesaftale.
  • Konflikthåndtering og tvister: Vi vurderer risikoen og vejen til en løsning, før en uenighed bliver til en retssag.
  • Strategisk sparring: Ud over juraen bidrager vi med strategisk planlægning, forhandling og et roligt overblik i pressede situationer.

Advokatens to roller: bestyrelsesmedlem og juridisk rådgiver

Det er vigtigt at skelne mellem advokatens to mulige roller, fordi de juridiske rammer er forskellige.

  • Som bestyrelsesmedlem er advokaten en del af selskabets ledelse, beslutningstager og med på ansvaret efter selskabsloven.
  • Som ekstern juridisk rådgiver har advokaten selskabet som opdragsgiver, fakturerer salær og er underlagt advokatreguleringen, herunder god advokatskik.


Som klart udgangspunkt betragtes selve bestyrelsesarbejdet ikke som udøvelse af advokatvirksomhed. En advokat kan derfor som hovedregel både sidde i bestyrelsen og – eventuelt via en kollega i samme firma – yde ekstern juridisk rådgivning til selskabet.

Vi sørger for, at rollerne holdes adskilt og forventningsafstemt fra start, så der ikke opstår tvivl om, hvornår vi handler i den ene eller den anden rolle.

Hos Ekholm Scheffmann Advokater står vi klar til at hjælpe – kontakt os i dag for en uforpligtende vurdering af din sag

Bestyrelsesansvar

Efter selskabslovens § 115 har bestyrelsen ansvaret for den overordnede og strategiske ledelse, en forsvarlig organisation af selskabet og for, at bogføring, kapitalberedskab, risikostyring og interne kontroller er i orden. Det afgørende, mange overser, er, at hvert bestyrelsesmedlem hæfter personligt for sine beslutninger – og en advokats ansvar bedømmes oven i købet i lyset af den særlige juridiske indsigt, vedkommende har.

Her gør en advokat en konkret forskel: Vi kender grænserne for ansvaret, ved hvornår en beslutning bør protokolleres med forbehold, og kan rådgive bestyrelsen, før den handler – ikke først, når skaden er sket. Det giver tryghed for både virksomheden og de øvrige bestyrelsesmedlemmer.

Rammer og regler for advokater i bestyrelsen

Når en advokat sidder i en bestyrelse, gælder der en række særlige regler, som vi har fuldt styr på:

  • Habilitet og interessekonflikter (selskabslovens § 131): Advokaten må ikke deltage i bestyrelsens beslutninger om at tildele opgaver til sig selv eller sit eget firma og kan ikke repræsentere modparten i en tvist med selskabet.
  • Tavshedspligt (selskabslovens § 132): Bestyrelsesmedlemmer er underlagt tavshedspligt – og udøver advokaten samtidig advokatvirksomhed, gælder advokaternes skærpede tavshedspligt parallelt.
  • Honorar (selskabslovens § 138): Bestyrelsesvederlaget skal være sædvanligt og forsvarligt i forhold til hvervet og selskabets økonomi. Honoraret kan udbetales som løn eller faktureres gennem advokatfirmaet.
  • Forsikring og bestyrelsesansvar: En almindelig advokatansvarsforsikring dækker normalt ikke bestyrelsesansvar. Vi anbefaler derfor, at selskabet tegner en særskilt bestyrelsesansvarsforsikring.
  • Bestyrelseskontrakt: Ved indtræden bør rollerne forventningsafstemmes skriftligt, så både selskab og advokat er klar over, hvilke regler der gælder. Det rådgiver vi om fra dag ét.

Hvornår giver det mening at have en advokat i bestyrelsen?

Juridiske kompetencer i bestyrelsen er især værdifulde, når virksomheden står i en situation med forhøjet risiko eller kompleksitet:

  • Vækst, kapitalrejsning eller nye investorer
  • Generationsskifte eller forberedelse af et salg
  • Internationalisering og nye kontraktforhold
  • Skærpet regulering, ESG-krav eller databeskyttelse
  • Uenighed i ejerkredsen eller en truende tvist

Bestyrelsespost eller advisory board?

Har din virksomhed ikke behov for en fuld bestyrelse, kan et advisory board være et fleksibelt alternativ. Her bidrager vi med sparring og juridisk indsigt uden det formelle ledelsesansvar, der følger med en egentlig bestyrelsespost. Vi rådgiver om, hvilken model der passer til virksomhedens størrelse og situation.

Ofte stillede spørgsmål bestyrelsesarbejde

Det er ikke et lovkrav, men det er ofte en fordel – især for virksomheder, der opererer inden for komplekse juridiske områder eller har hyppig kontakt med juridiske spørgsmål. En advokat tilfører juridisk ekspertise og perspektiv i beslutningsprocessen.

Ud over juridisk indsigt bidrager en advokat med konfliktløsning, strategisk planlægning, forhandling og risikostyring – kompetencer, der styrker hele bestyrelsens arbejde.

Ja. Det enkelte medlem kan blive holdt personligt ansvarlig for bestyrelsens beslutninger, hvis selskabslovens krav ikke overholdes. For en advokat bedømmes ansvaret endda i lyset af den særlige juridiske indsigt. Derfor er korrekt dokumentation og forsikring afgørende.

Som klart udgangspunkt nej. Bestyrelsesarbejde anses normalt ikke for udøvelse af advokatvirksomhed – men yder advokaten samtidig egentlig juridisk rådgivning til selskabet, er den del omfattet af advokatreguleringen. Vi holder rollerne klart adskilt.

En bestyrelse er selskabets øverste ledelsesorgan med formelt ansvar efter selskabsloven. Et advisory board er rådgivende uden samme ansvar og bruges ofte af mindre virksomheder, der ønsker sparring uden en fuld bestyrelse.

Honoraret aftales individuelt og skal efter selskabslovens § 138 være sædvanligt og forsvarligt i forhold til hvervets omfang og selskabets økonomi. Vi giver gerne et bud på, hvad der er rimeligt i netop jeres situation.

Overvejer I at styrke jeres bestyrelse med juridisk kompetence? Kontakt os for en uforpligtende snak om en bestyrelsespost eller et advisory board.